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Von der Führungskraft zum Coach – ein Rollenbild im Wandel?: Eine Bestandsaufnahme
der aktuellen Diskussion |
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contributing persons: |
Constance Patrunky[VerfasserIn] |
Ilka Heinze[AkademischeR BetreuerIn] |
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1115216791 |
Stefanie Kraehmer[AkademischeR BetreuerIn] |
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104858982X |
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contributing corporate bodies: |
Hochschule Neubrandenburg[Grad-verleihende Institution] |
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10115485-9 |
Hochschule Neubrandenburg, Fachbereich Agrarwirtschaft und Lebensmittelwissenschaften[Grad-verleihende Institution] |
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6083865-6 |
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abstract: |
Bei sich rasant ändernden Umweltbedingungen auf der einen und komplexer werdenden
Erwartungen und Ansprüchen von Mitarbeitern auf der anderen Seite stellt sich die
Frage, ob herkömmliche Konzepte von Führung in dieser Situation noch greifen (können)
oder ob es an der Zeit ist Führung "neu zu denken". In aktuellen Fachdiskussionen
gilt Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument der Zukunft. Die Bachelorarbeit
untersucht, inwieweit diese These belegt werden kann.
[German] |
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document type: |
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institution: |
Faculty of Agriculture and Food Sciences |
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language: |
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subject class (DDC): |
150 Psychology |
330 Economics |
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publication / production: |
Neubrandenburg: Hochschule Neubrandenburg
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2022
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statement of responsibility: |
vorgelegt von Constance Patrunky |
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identifiers: |
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access condition: |
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license/rights statement: |
all rights reserved This work may only be used under the terms of the German Copyright Law (Urheberrechtsgesetz). |
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DigiBibNB-ID: |
dbhsnb_thesis_0000002913 |
created / modified: |
15.02.2023 / 15.02.2023
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metadata license: |
The metadata of this document was dedicated to the public domain (CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication). |