Titel: |
Von der Führungskraft zum Coach – ein Rollenbild im Wandel?: Eine Bestandsaufnahme
der aktuellen Diskussion |
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Beteiligte Personen: |
Constance Patrunky[VerfasserIn] |
Ilka Heinze[AkademischeR BetreuerIn] |
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1115216791 |
Stefanie Kraehmer[AkademischeR BetreuerIn] |
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104858982X |
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Beteiligte Körperschaften: |
Hochschule Neubrandenburg[Grad-verleihende Institution] |
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10115485-9 |
Hochschule Neubrandenburg, Fachbereich Agrarwirtschaft und Lebensmittelwissenschaften[Grad-verleihende Institution] |
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6083865-6 |
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Zusammenfassung: |
Bei sich rasant ändernden Umweltbedingungen auf der einen und komplexer werdenden
Erwartungen und Ansprüchen von Mitarbeitern auf der anderen Seite stellt sich die
Frage, ob herkömmliche Konzepte von Führung in dieser Situation noch greifen (können)
oder ob es an der Zeit ist Führung "neu zu denken". In aktuellen Fachdiskussionen
gilt Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument der Zukunft. Die Bachelorarbeit
untersucht, inwieweit diese These belegt werden kann.
[Deutsch] |
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Dokumenttyp: |
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Einrichtung: |
Fachbereich Agrarwirtschaft und Lebensmittelwissenschaften |
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Sprache: |
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Sachgruppe der DNB: |
150 Psychologie |
330 Wirtschaft |
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Veröffentlichung / Entstehung: |
Neubrandenburg: Hochschule Neubrandenburg
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2022
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Verantwortlichkeitsangabe: |
vorgelegt von Constance Patrunky |
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Identifikatoren: |
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Zugang: |
frei zugänglich (Open Access)
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Lizenz/Rechtehinweis: |
alle Rechte vorbehalten Das Werk darf ausschließlich nach den vom deutschen Urheberrechtsgesetz festgelegten Bedingungen genutzt werden. |
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DigiBibNB-ID: |
dbhsnb_thesis_0000002913 |
erstellt / geändert am: |
15.02.2023 / 15.02.2023
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Metadaten-Lizenz: |
Die Metadaten zu diesem Dokument sind gemeinfrei (CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication). |