mycoreobjectdbhsnb_thesis_0000002796dbhsnb_thesis_0000002796dbhsnbthesisdbhsnb_derivate_00000034012022-07-07T09:28:13.066Z2022-07-07T09:25:27.669ZeditorTeditorTpublished1dbhsnb_derivate_0000003401truetruederivate_types:fulltextfulltextVolltextwf_edit_epub wf_register_epubstate:publishedstate:publishedpublishedveröffentlichtdbhsnb/thesis2021-06591809420644OaurdaConverted from PICA to MODS using Pica2Mods XSLT Transformator 2.2 [SCM: "6f55f39418ac01aa24b956f3d89dc79f69ad6cf8" "v2.2" "2022-02-28T18:58:10+0100"] with mode 'DEFAULT'.MasterarbeitHochschulschriftEine zukunftssichere Gestaltung des mittelständischen Handelsaktuelle Trends, Handlungsfelder, Herausforderungen und Lösungsoptionen am PraxisbeispielDie Arbeit beschäftigt sich mit den aktuellen und digitalen Handlungsfeldern der mittelständisch, stationären Händler in Deutschland. Der digitale Wandel als auch die COVID19-Pandemie erzeugen unterschiedlichste Herausforderungen, auf die der KMU-Händler strategisch reagieren muss, um am Markt bestehen zu können. Im Rahmen der Arbeit werden somit Herausforderungen des Marktes, (Mega-)Trends der Branche und strategische Lösungsansätze ermittelt und dargestellt. Bei der Formulierung der eigenen digitalen Strategie hilft die Illgensche Matrix dabei, individuelle Problembereiche zu definieren.LeoIllgenVerfasserInautAndreasWehrenpfennigAkademischeR BetreuerIndgs173180817AlinaGrünAkademischeR BetreuerIndgs10115485-9Hochschule Neubrandenburg01.09.2005 -Grad-verleihende Institutiondgg117513421XHochschule NeubrandenburgFachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikGrad-verleihende Institutiondgghttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000002796330 WirtschaftFachbereich Landschaftswissenschaften und Geomatikalle Rechte vorbehaltenNutzungsrechte erteiltLizenz Metadaten: CC0frei zugänglich (Open Access)de2022Hochschule NeubrandenburgNeubrandenburgmonographic202220222022Hochschulbibliothek NeubrandenburgNeubrandenburg2022Hochschulbibliothek Neubrandenburghttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000002796vorgelegt von Leo IllgenDigitalisierungKMUMittelstandstationärer Handeldigitale TransformationStrategiedoctype:epubdoctype:epubElectronic publicationsElektronische PublikationenElektronische Publikationendoctype:epub.masterthesisdoctype:epub.masterthesisdocumentEPUB.TYPE0003.003 EPUB.TYPE0003.004 EPUB.TYPE0003.001master thesisdiniPublType:masterThesis XMetaDissPlusThesisLevel:masterMasterarbeitSDNB:330SDNB:330330 Wirtschaft330 Economicsinstitution:HSNBinstitution:HSNBfacultiesFachbereicheinstitution:HSNB.LGinstitution:HSNB.LGhttp://d-nb.info/gnd/117513421XFachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikHS.NB.S.LA HS.NB.S.LU HS.NB.S.NLP HS.NB.S.LNP HS.NB.S.BW HS.NB.S.VM HS.NB.S.GI HS.NB.S.GF HS.NB.S.GM HS.NB.S.BI HS.NB.S.LAGSMFaculty of Landscape Sciences and Geomaticslicenseinfo:worklicenseinfo:workWerkworklicenseinfo:work.rightsreservedlicenseinfo:work.rightsreservedalle Rechte vorbehalten/creativecommons/r/reserved/0.9/88x31.pngall rights reservedhttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/licenseinfo:depositlicenseinfo:depositVeröffentlichungsgenehmigungpermission to storelicenseinfo:deposit.rightsgrantedlicenseinfo:deposit.rightsgrantedNutzungsrechte erteiltrights grantedlicenseinfo:metadatalicenseinfo:metadataLizenzen für Metadatenlicenseinfo:metadata.cc0licenseinfo:metadata.cc0Lizenz Metadaten: CC0https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/license metadata: CC0/creativecommons/p/zero/1.0/88x31.pngaccesscondition:openaccessaccesscondition:openaccessfrei zugänglich (Open Access)open accessrfc5646:derfc5646:deGermangerdeuDeutschEine zukunftssichere Gestaltung des mittelständischen Handelsaktuelle Trends, Handlungsfelder, Herausforderungen und Lösungsoptionen am PraxisbeispielEine zukunftssichere Gestaltung des mittelständischen Handelsaktuelle Trends, Handlungsfelder, Herausforderungen und Lösungsoptionen am Praxisbeispielgnd:173180817gnd:10115485-9gnd:117513421Xgnd:173180817gnd:10115485-9gnd:117513421Xdbhsnb_thesis_0000002796-d458264e47Leo IllgenLeo Illgendbhsnb_thesis_0000002796-d458264e57gnd:173180817Andreas WehrenpfennigAndreas Wehrenpfennigdbhsnb_thesis_0000002796-d458264e69Alina GrünAlina Gründbhsnb_thesis_0000002796-d458264e79gnd:10115485-9Hochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburgdbhsnb_thesis_0000002796-d458264e90gnd:117513421XHochschule Neubrandenburg Fachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikHochschule Neubrandenburg Fachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikLeo IllgenAndreas WehrenpfennigAlina GrünHochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburg Fachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikLeo IllgenAndreas WehrenpfennigAlina GrünHochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburg Fachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikLeo IllgenNeubrandenburgHochschule Neubrandenburgepub.masterthesishttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000002796DigitalisierungKMUMittelstandstationärer Handeldigitale TransformationStrategieDie Arbeit beschäftigt sich mit den aktuellen und digitalen Handlungsfeldern der mittelständisch, stationären Händler in Deutschland. Der digitale Wandel als auch die COVID19-Pandemie erzeugen unterschiedlichste Herausforderungen, auf die der KMU-Händler strategisch reagieren muss, um am Markt bestehen zu können. Im Rahmen der Arbeit werden somit Herausforderungen des Marktes, (Mega-)Trends der Branche und strategische Lösungsansätze ermittelt und dargestellt. Bei der Formulierung der eigenen digitalen Strategie hilft die Illgensche Matrix dabei, individuelle Problembereiche zu definieren.20222022vorgelegt von Leo Illgenepub.masterthesis1 Masterarbeit-Illgen2022.pdf 4360934 dc15703a0f6eb78f52abd46679f186cd dbhsnb/thesis2021-06591809420644OaurdaConverted from PICA to MODS using Pica2Mods XSLT Transformator 2.2 [SCM: "6f55f39418ac01aa24b956f3d89dc79f69ad6cf8" "v2.2" "2022-02-28T18:58:10+0100"] with mode 'DEFAULT'.MasterarbeitHochschulschriftEine zukunftssichere Gestaltung des mittelständischen Handelsaktuelle Trends, Handlungsfelder, Herausforderungen und Lösungsoptionen am PraxisbeispielDie Arbeit beschäftigt sich mit den aktuellen und digitalen Handlungsfeldern der mittelständisch, stationären Händler in Deutschland. Der digitale Wandel als auch die COVID19-Pandemie erzeugen unterschiedlichste Herausforderungen, auf die der KMU-Händler strategisch reagieren muss, um am Markt bestehen zu können. Im Rahmen der Arbeit werden somit Herausforderungen des Marktes, (Mega-)Trends der Branche und strategische Lösungsansätze ermittelt und dargestellt. Bei der Formulierung der eigenen digitalen Strategie hilft die Illgensche Matrix dabei, individuelle Problembereiche zu definieren.LeoIllgenVerfasserInautAndreasWehrenpfennigAkademischeR BetreuerIndgs173180817AlinaGrünAkademischeR BetreuerIndgs10115485-9Hochschule Neubrandenburg01.09.2005 -Grad-verleihende Institutiondgg117513421XHochschule NeubrandenburgFachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikGrad-verleihende Institutiondgghttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000002796330 WirtschaftFachbereich Landschaftswissenschaften und Geomatikalle Rechte vorbehaltenNutzungsrechte erteiltLizenz Metadaten: CC0frei zugänglich (Open Access)de2022Hochschule NeubrandenburgNeubrandenburgmonographic202220222022Hochschulbibliothek NeubrandenburgNeubrandenburg2022Hochschulbibliothek Neubrandenburghttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000002796vorgelegt von Leo IllgenDigitalisierungKMUMittelstandstationärer Handeldigitale TransformationStrategie 2022-07-07T09:25:27.669Z 2022-07-07T09:28:13.066Z editorT editorTfulltextfile/dbhsnb_thesis_0000002796/dbhsnb_derivate_0000003401/Masterarbeit-Illgen2022.pdfEine zukunftssichere Gestaltung des mittelständischen Handelsaktuelle Trends, Handlungsfelder, Herausforderungen und Lösungsoptionen am PraxisbeispielEine zukunftssichere Gestaltung des mittelständischen Handelsaktuelle Trends, Handlungsfelder, Herausforderungen und Lösungsoptionen am Praxisbeispielgnd:173180817gnd:10115485-9gnd:117513421Xgnd:173180817gnd:10115485-9gnd:117513421Xdbhsnb_thesis_0000002796-d458264e47Leo IllgenLeo Illgendbhsnb_thesis_0000002796-d458264e57gnd:173180817Andreas WehrenpfennigAndreas Wehrenpfennigdbhsnb_thesis_0000002796-d458264e69Alina GrünAlina Gründbhsnb_thesis_0000002796-d458264e79gnd:10115485-9Hochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburgdbhsnb_thesis_0000002796-d458264e90gnd:117513421XHochschule Neubrandenburg Fachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikHochschule Neubrandenburg Fachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikLeo IllgenAndreas WehrenpfennigAlina GrünHochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburg Fachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikLeo IllgenAndreas WehrenpfennigAlina GrünHochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburg Fachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikLeo IllgenNeubrandenburgHochschule Neubrandenburgepub.masterthesishttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000002796DigitalisierungKMUMittelstandstationärer Handeldigitale TransformationStrategieDie Arbeit beschäftigt sich mit den aktuellen und digitalen Handlungsfeldern der mittelständisch, stationären Händler in Deutschland. 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Der digitale Wandel als auch die COVID19-Pandemie erzeugen unterschiedlichste Herausforderungen, auf die der KMU-Händler strategisch reagieren muss, um am Markt…Leo IllgenEine zukunftssichere Gestaltung des mittelständischen Handelsaktuelle Trends, Handlungsfelder, Herausforderungen und Lösungsoptionen am PraxisbeispielHochschulbibliothek Neubrandenburghttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000002796LeoIllgenVerfasserInautAndreasWehrenpfennigAkademischeR BetreuerIndgs173180817AlinaGrünAkademischeR BetreuerIndgs10115485-9Hochschule Neubrandenburg01.09.2005 -Grad-verleihende Institutiondgg117513421XHochschule NeubrandenburgFachbereich Landschaftswissenschaften und GeomatikGrad-verleihende Institutiondgg[url]https://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000002796open_access20222022epoch:21th_centuryrfc5646:dedoctype:epub.masterthesisaccesscondition:openaccessSDNB:330institution:HSNB.LGstate:published