mycoreobjectdbhsnb_thesis_0000000178dbhsnb_thesis_0000000178dbhsnbthesisdbhsnb_derivate_0000000314dbhsnb_derivate_00000003132022-05-05T12:39:36.798Z2009-10-14T11:56:12.825ZadministratoreditorTpublished2dbhsnb_derivate_0000000314dbhsnb_derivate_0000000313truetruederivate_types:supplementAnhangwf_edit_epub wf_register_epubsupplementderivate_types:fulltextfulltextVolltextwf_edit_epub wf_register_epubstate:publishedstate:publishedpublishedveröffentlichtdbhsnb/thesis2009-0264611684748MODS updated during DBHSNB migration in Mai 2022HochschulschriftSusanneSchlegelautVerfasserInJenseits von "make or buy"deFriedhelmKnorrProf. Dr.dgsAkademischeR BetreuerInStefanieSchulzeProf. Dr.dgsAkademischeR BetreuerInHochschule NeubrandenburgNeubrandenburg2009monographic20092009Hochschulbibliothek NeubrandenburgNeubrandenburg20092009Hochschulbibliothek Neubrandenburghttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000000178Ein immer größer werdender Kostendruck kombiniert mit einem steigenden Bedürfnis nach sozialen Unterstützungsleistungen, kennzeichnet den wohlfahrtspflegerischen Sektor in Deutschland. Um die Leistungsfähigkeit zu erhalten, sind Träger karitativer Einrichtungen angehalten, ihre Zielsetzung neu zu definieren, ihr Angebotsportfolio zu verringern oder bei der Bewerkstelligung der Leistungen Qualitätseinbußen zu akzeptieren. Wer dies nicht annehmen möchte, muss seine Organisationsstruktur optimieren. Es werden die Wohlfahrtspflege, das Gemeinnützigkeitsrecht, die Trägerstrukturen und möglichen Organisationsmodelle im Wohlfahrtswesen, deren Rechtsformen und betriebliche Organisation, sowie das Facility Management betrachtet. Die Organisationsformen werden gegenübergestellt und ein Organisationsmodell wird näher betrachtet. Es geht um die Kooperation von Wohlfahrtspflege und privaten Dienstleister im Bereich Facility Management, welche in einer gemeinsam gegründeten Servicegesellschaft mündet.WohlfahrtspflegeOrganisationsstruktur360 Soziale Probleme, Sozialdienste, VersicherungenFachbereich Soziale Arbeit, Bildung und Erziehung10115485-9Hochschule Neubrandenburg01.09.2005 -dggGrad-verleihende Institution6053438-2Hochschule NeubrandenburgFachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungdggGrad-verleihende Institutionurn:nbn:de:gbv:519-thesis2009-0264-9frei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0Nutzungsrechte erteiltalle Rechte vorbehaltendoctype:epubdoctype:epubElectronic publicationsElektronische PublikationenElektronische Publikationendoctype:epub.diplomathesisdoctype:epub.diplomathesisEPUB.TYPE0003.005thesisdiploma thesisdiniPublType:masterThesis XMetaDissPlusThesisLevel:masterDiplomarbeitrfc5646:derfc5646:deGermangerdeuDeutschSDNB:360SDNB:360360 Social services, association360 Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungeninstitution:HSNBinstitution:HSNBfacultiesFachbereicheinstitution:HSNB.SBEinstitution:HSNB.SBEHS.NB.S.SOZ HS.NB.S.SA HS.NB.S.SW HS.NB.S.EE HS.NB.S.BER HS.NB.S.ORI HS.NB.S.BPSAhttp://d-nb.info/gnd/6053438-2Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungFaculty of Social Work and Educationaccesscondition:openaccessaccesscondition:openaccessfrei zugänglich (Open Access)open accesslicenseinfo:metadatalicenseinfo:metadataLizenzen für Metadatenlicenseinfo:metadata.cc0licenseinfo:metadata.cc0Lizenz Metadaten: CC0https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/license metadata: CC0/creativecommons/p/zero/1.0/88x31.pnglicenseinfo:depositlicenseinfo:depositVeröffentlichungsgenehmigungpermission to storelicenseinfo:deposit.rightsgrantedlicenseinfo:deposit.rightsgrantedNutzungsrechte erteiltrights grantedlicenseinfo:worklicenseinfo:workWerkworklicenseinfo:work.rightsreservedlicenseinfo:work.rightsreservedalle Rechte vorbehalten/creativecommons/r/reserved/0.9/88x31.pngall rights reservedhttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/Jenseits von "make or buy"Jenseits von "make or buy"gnd:10115485-9gnd:6053438-2gnd:10115485-9gnd:6053438-2dbhsnb_thesis_0000000178-d565228e51Susanne SchlegelSusanne Schlegeldbhsnb_thesis_0000000178-d565228e66Friedhelm Knorr Prof. Dr.Friedhelm Knorr Prof. Dr.dbhsnb_thesis_0000000178-d565228e78Stefanie Schulze Prof. Dr.Stefanie Schulze Prof. Dr.dbhsnb_thesis_0000000178-d565228e126gnd:10115485-9Hochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburgdbhsnb_thesis_0000000178-d565228e137gnd:6053438-2Hochschule Neubrandenburg Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungHochschule Neubrandenburg Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungSusanne SchlegelFriedhelm Knorr Prof. Dr.Stefanie Schulze Prof. Dr.Hochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburg Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungSusanne SchlegelFriedhelm Knorr Prof. Dr.Stefanie Schulze Prof. Dr.Hochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburg Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungSusanne SchlegelNeubrandenburgHochschule Neubrandenburgepub.diplomathesisurn:nbn:de:gbv:519-thesis2009-0264-9WohlfahrtspflegeOrganisationsstrukturEin immer größer werdender Kostendruck kombiniert mit einem steigenden Bedürfnis nach sozialen Unterstützungsleistungen, kennzeichnet den wohlfahrtspflegerischen Sektor in Deutschland. Um die Leistungsfähigkeit zu erhalten, sind Träger karitativer Einrichtungen angehalten, ihre Zielsetzung neu zu definieren, ihr Angebotsportfolio zu verringern oder bei der Bewerkstelligung der Leistungen Qualitätseinbußen zu akzeptieren. Wer dies nicht annehmen möchte, muss seine Organisationsstruktur optimieren. Es werden die Wohlfahrtspflege, das Gemeinnützigkeitsrecht, die Trägerstrukturen und möglichen Organisationsmodelle im Wohlfahrtswesen, deren Rechtsformen und betriebliche Organisation, sowie das Facility Management betrachtet. Die Organisationsformen werden gegenübergestellt und ein Organisationsmodell wird näher betrachtet. Es geht um die Kooperation von Wohlfahrtspflege und privaten Dienstleister im Bereich Facility Management, welche in einer gemeinsam gegründeten Servicegesellschaft mündet.20092009epub.diplomathesis1 Anhang-Schlegel-2009.zip 29933801 909a24a3d88fecbe6c8699c836170bf7 2 Diplomarbeit-Schlegel-2009.pdf 2443188 fd7afb30a966476e58468f0fcc8d056a dbhsnb/thesis2009-0264611684748MODS updated during DBHSNB migration in Mai 2022HochschulschriftSusanneSchlegelautVerfasserInJenseits von "make or buy"deFriedhelmKnorrProf. Dr.dgsAkademischeR BetreuerInStefanieSchulzeProf. Dr.dgsAkademischeR BetreuerInHochschule NeubrandenburgNeubrandenburg2009monographic20092009Hochschulbibliothek NeubrandenburgNeubrandenburg20092009Hochschulbibliothek Neubrandenburghttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000000178Ein immer größer werdender Kostendruck kombiniert mit einem steigenden Bedürfnis nach sozialen Unterstützungsleistungen, kennzeichnet den wohlfahrtspflegerischen Sektor in Deutschland. 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Es geht um die Kooperation von Wohlfahrtspflege und privaten Dienstleister im Bereich Facility Management, welche in einer gemeinsam gegründeten Servicegesellschaft mündet.WohlfahrtspflegeOrganisationsstruktur360 Soziale Probleme, Sozialdienste, VersicherungenFachbereich Soziale Arbeit, Bildung und Erziehung10115485-9Hochschule Neubrandenburg01.09.2005 -dggGrad-verleihende Institution6053438-2Hochschule NeubrandenburgFachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungdggGrad-verleihende Institutionurn:nbn:de:gbv:519-thesis2009-0264-9frei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0Nutzungsrechte erteiltalle Rechte vorbehalten 2009-10-14T11:56:12.825Z 2022-05-05T12:39:36.798Z editorT administratorsupplementfulltextfile/dbhsnb_thesis_0000000178/dbhsnb_derivate_0000000313/Diplomarbeit-Schlegel-2009.pdfJenseits von "make or buy"Jenseits von "make or buy"gnd:10115485-9gnd:6053438-2gnd:10115485-9gnd:6053438-2dbhsnb_thesis_0000000178-d565228e51Susanne SchlegelSusanne Schlegeldbhsnb_thesis_0000000178-d565228e66Friedhelm Knorr Prof. Dr.Friedhelm Knorr Prof. Dr.dbhsnb_thesis_0000000178-d565228e78Stefanie Schulze Prof. Dr.Stefanie Schulze Prof. Dr.dbhsnb_thesis_0000000178-d565228e126gnd:10115485-9Hochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburgdbhsnb_thesis_0000000178-d565228e137gnd:6053438-2Hochschule Neubrandenburg Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungHochschule Neubrandenburg Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungSusanne SchlegelFriedhelm Knorr Prof. Dr.Stefanie Schulze Prof. Dr.Hochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburg Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungSusanne SchlegelFriedhelm Knorr Prof. Dr.Stefanie Schulze Prof. Dr.Hochschule NeubrandenburgHochschule Neubrandenburg Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungSusanne SchlegelNeubrandenburgHochschule Neubrandenburgepub.diplomathesisurn:nbn:de:gbv:519-thesis2009-0264-9WohlfahrtspflegeOrganisationsstrukturEin immer größer werdender Kostendruck kombiniert mit einem steigenden Bedürfnis nach sozialen Unterstützungsleistungen, kennzeichnet den wohlfahrtspflegerischen Sektor in Deutschland. 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