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Zunächst wird es darum gehen, wie sich die Gesundheitsausgaben in den letzten Jahren entwickelt haben und worin die Gründe für diese Entwicklung liegen. Anschließend wird der Krankenhaussektor thematisiert, da er einerseits der größte Kostenverursacher im deutschen Gesundheitssystem ist und andererseits eine wirtschaftlich sehr bedeutende Rolle einnimmt. Ziel ist es, die Fragestellung zu klären, ob die Einführung eines Case Managements im Krankenhaus sinnvoll ist und sowohl eine kosten- als auch qualitätssteuernde Wirkung mit sich bringt. Aus diesem Grund beschäftigt sich der zweite Abschnitt mit dem Case Management Konzept, um sich mit den Zielen und Abläufen vertraut zu machen. Nachdem die Grundsätze erläutert wurden, wird analysiert, ob die Implementierung des Case Managements im Krankenhaus Kosten senken kann, ohne das es zur Reduzierung der Qualität kommt. 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Zunächst wird es darum gehen, wie sich die Gesundheitsausgaben in den letzten Jahren entwickelt haben und worin die Gründe für diese Entwicklung liegen. Anschließend wird der Krankenhaussektor  thematisiert, da er einerseits der größte Kostenverursacher im deutschen Gesundheitssystem ist und andererseits eine  wirtschaftlich sehr bedeutende Rolle einnimmt. Ziel ist es, die Fragestellung zu klären, ob die Einführung eines Case Managements im Krankenhaus sinnvoll ist und sowohl eine kosten- als auch qualitätssteuernde Wirkung mit sich bringt. Aus diesem Grund beschäftigt sich der zweite Abschnitt mit dem Case Management Konzept, um sich mit den Zielen und Abläufen vertraut zu machen. Nachdem die Grundsätze erläutert wurden, wird analysiert, ob die Implementierung des Case Managements im Krankenhaus Kosten senken kann, ohne das es zur Reduzierung der Qualität kommt. 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