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        dbhsnb/thesis2008-0374604730942MODS updated during DBHSNB migration in Mai 2022HochschulschriftKathrinGurbandautVerfasserInEine Betrachtung der Effektivität aus Sicht der Bewährungshilfe in M-VdeRobertNorthoffProf. Dr.dgsAkademischeR BetreuerInBrittaTammendgsAkademischeR BetreuerInHochschule NeubrandenburgNeubrandenburg2009monographic20082009Hochschulbibliothek NeubrandenburgNeubrandenburg20092009Hochschulbibliothek Neubrandenburghttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000000115Die Führungsaufsicht wurde 1975 als Maßregel der Besserung und Sicherung in das SGB eingeführt. Der Zweck liegt in der Vermeidung von Straftaten durch intensive Betreuung und gleichzeitige Überwachung von schweren Straftätern. Doch seit ihrer Einführung war die Führungsaufsicht Kritik ausgesetzt bezüglich ihrer Effektivität. Auch die Reform von 2007 sorgt unter den Bewährungshelfern in M-V noch immer für Diskussionsbedarf. Diese aktuelle Sachlage wurde zum Anlass genommen eine Zwischenbilanz zu ziehen über dieses Rechtsinstrument. Es soll die Therapie der Führungsaufsicht, sowie die gesetzlichen Grundlagen aufgezeigt werden. Daneben werden Problemlagen erläutert, aus denen letztendlich die Reformbestrebungen hervorgehen. Abschließend wird anhand der Beurteilung des Praktiker die Frage nach der Effektivität geklärt und weiterer Reformbedarf dargestellt.FührungsaufsichtBewährungshilfe360 Soziale Probleme, Sozialdienste, VersicherungenFachbereich Soziale Arbeit, Bildung und Erziehung10115485-9Hochschule Neubrandenburg01.09.2005 -dggGrad-verleihende Institution6053438-2Hochschule NeubrandenburgFachbereich Soziale Arbeit, Bildung und ErziehungdggGrad-verleihende Institutionurn:nbn:de:gbv:519-thesis2008-0374-0frei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0Nutzungsrechte erteiltalle Rechte vorbehalten
      
    
  
  
    
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