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        dbhsnb/thesis2008-0082587501332MODS updated during DBHSNB migration in Mai 2022HochschulschriftKatharinaFriesseautVerfasserInPublic Private Partnership als Möglichkeit der Investitionskostenreduzierung öffentlicher KrankenhäuserdeRoman F.OppermannProf. Dr.dgsAkademischeR BetreuerInHaraldSeiderDr.dgsAkademischeR BetreuerInHochschule NeubrandenburgNeubrandenburg2008monographic20082008Hochschulbibliothek NeubrandenburgNeubrandenburg20082008Hochschulbibliothek Neubrandenburghttps://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000000003Im Rahmen dieser Bachelorarbeit wurde der Frage nachgegangen, ob Public Private Partnership Investitionskosten reduzieren können und als echte Alternative zu konventionellen Investitionsbeschaffungsmaßnahmen öffentlicher Krankenhäuser anzusehen sind.Public Private PartnershipInvestitionskostenInvestitionsstau610 Medizin, GesundheitFachbereich Gesundheit, Pflege, Management10115485-9Hochschule Neubrandenburg01.09.2005 -dggGrad-verleihende Institution10364809-4Hochschule NeubrandenburgFachbereich Gesundheit, Pflege, ManagementdggGrad-verleihende Institutionurn:nbn:de:gbv:519-thesis2008-0082-5frei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0Nutzungsrechte erteiltalle Rechte vorbehalten
      
    
  
  
    
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