1 Anhang-Schlegel-2009.zip 29933801 909a24a3d88fecbe6c8699c836170bf7 2 Diplomarbeit-Schlegel-2009.pdf 2443188 fd7afb30a966476e58468f0fcc8d056a dbhsnb/thesis2009-0264 611684748 MODS updated during DBHSNB migration in Mai 2022 Hochschulschrift Susanne Schlegel aut VerfasserIn Jenseits von "make or buy" de Friedhelm Knorr Prof. Dr. dgs AkademischeR BetreuerIn Stefanie Schulze Prof. Dr. dgs AkademischeR BetreuerIn Hochschule Neubrandenburg Neubrandenburg 2009 monographic 2009 2009 Hochschulbibliothek Neubrandenburg Neubrandenburg 2009 2009 Hochschulbibliothek Neubrandenburg https://digibib.hs-nb.de/resolve/id/dbhsnb_thesis_0000000178 Ein immer größer werdender Kostendruck kombiniert mit einem steigenden Bedürfnis nach sozialen Unterstützungsleistungen, kennzeichnet den wohlfahrtspflegerischen Sektor in Deutschland. Um die Leistungsfähigkeit zu erhalten, sind Träger karitativer Einrichtungen angehalten, ihre Zielsetzung neu zu definieren, ihr Angebotsportfolio zu verringern oder bei der Bewerkstelligung der Leistungen Qualitätseinbußen zu akzeptieren. Wer dies nicht annehmen möchte, muss seine Organisationsstruktur optimieren. Es werden die Wohlfahrtspflege, das Gemeinnützigkeitsrecht, die Trägerstrukturen und möglichen Organisationsmodelle im Wohlfahrtswesen, deren Rechtsformen und betriebliche Organisation, sowie das Facility Management betrachtet. Die Organisationsformen werden gegenübergestellt und ein Organisationsmodell wird näher betrachtet. Es geht um die Kooperation von Wohlfahrtspflege und privaten Dienstleister im Bereich Facility Management, welche in einer gemeinsam gegründeten Servicegesellschaft mündet. Wohlfahrtspflege Organisationsstruktur 360 Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und Erziehung 10115485-9 Hochschule Neubrandenburg 01.09.2005 - dgg Grad-verleihende Institution 6053438-2 Hochschule Neubrandenburg Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und Erziehung dgg Grad-verleihende Institution urn:nbn:de:gbv:519-thesis2009-0264-9 frei zugänglich (Open Access) Lizenz Metadaten: CC0 Nutzungsrechte erteilt alle Rechte vorbehalten 2009-10-14T11:56:12.825Z 2022-05-05T12:39:36.798Z editorT administrator